在当今社会，无论是企业、组织还是政府，执行力的重要性日益凸显，而落实要求和制度，则是提升执行力的关键所在，只有真正将要求和制度落到实处，才能确保各项工作的顺利进行，推动组织的发展和进步。

落实要求：明确目标，责任到人

落实要求意味着明确目标，一个清晰、明确的目标，是组织发展的指南针，我们需要根据组织的实际情况，制定符合实际、具有挑战性的目标，确保每个成员都清楚了解并认同。

责任到人，要求落实，必须有明确的责任人，我们需要将目标细化，明确每个岗位、每个人的职责和任务，确保每个人都明白自己的责任范围和工作要求。

加强监督与反馈，要求落实，需要有效的监督与反馈机制，我们需要定期检查工作进展，及时发现问题并解决问题，确保要求得到贯彻执行。

落实制度：规范行为，强化管理

制度是保证组织正常运行的基础，我们要制定科学、合理的制度，制度要具有可操作性，符合组织的实际情况，能够规范员工的行为，提高工作效率。

强化制度宣传和培训，制度的落实，需要员工的理解和支持，我们要通过多种形式，宣传制度的重要性，提高员工的制度意识，加强员工培训，让员工了解制度的内容和要求，掌握制度的精神。

严格执行制度，制度的生命力在于执行，我们要确保制度的严格执行，对于违反制度的行为，要依法依规处理，维护制度的权威性和公信力。

不断完善制度，制度需要随着组织的发展而不断完善，我们要根据实践中遇到的问题，及时修订和完善制度，确保制度与时俱进。

落实要求与制度的相互促进

落实要求和制度是相辅相成的，要求的落实，需要制度的支持；制度的落实，需要要求的引导，我们需要将二者有机结合，相互促进，共同推动组织的执行力提升。

全面提升执行力

执行力是组织实现目标的关键，我们要通过落实要求和制度，全面提升组织的执行力，要加强领导力的培养，领导是执行力的关键，我们要提高领导者的执行力，让他们成为执行的表率，要营造良好的执行文化，我们要倡导“执行就是责任”的理念，营造积极向上的执行文化，让员工自觉执行，要加强团队建设，我们要通过团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，共同推动组织的发展。

落实要求和制度是提升执行力的基石，我们要通过明确目标、责任到人、规范行为、强化管理等方式，确保要求和制度的落实，提升组织的执行力，推动组织的发展和进步。