在当今社会，内控专题会议已成为企业、组织不可或缺的一部分，其目的是确保组织内部各项工作的顺利进行，提高管理效率，降低风险，本文将详细介绍内控专题会议的流程事项，以确保会议的顺利进行和达成预期目标。

会议准备

1、确定会议主题和目标：明确会议要讨论的内控专题，确定会议目标，以便参会人员明确会议方向和重点。

2、邀请与会人员：根据会议主题，邀请相关领导和部门负责人参加。

3、安排会议时间和地点：选择合适的时间和地点，确保参会人员能够准时参加。

4、准备会议材料：准备会议议程、背景资料、相关文件等。

会议流程

1、开场致辞：主持人简要介绍会议目的、议程和参会人员。

2、汇报工作进展：相关部门负责人汇报关于内控工作的进展、成果及存在的问题。

3、专题讨论：针对内控工作中的重点、难点问题进行深入讨论，集思广益，寻求解决方案。

4、制定措施和计划：根据讨论结果，制定具体的内控措施和计划，明确责任人和时间节点。

5、审议和通过相关文件：对制定的内控措施和计划进行审议，通过后形成正式文件。

6、总结和闭幕：主持人对会议进行总结，明确下一步工作方向，宣布会议闭幕。

注意事项

1、提前通知：确保参会人员提前了解会议内容，准备相关资料。

2、充分沟通：鼓励参会人员积极发言，充分交流意见和看法。

3、聚焦主题：确保讨论围绕会议主题进行，避免偏离议题。

4、高效决策：在充分讨论的基础上，尽快制定决策和计划，明确责任人和时间节点。

5、跟进执行：制定专人负责跟进会议决策和计划的执行情况，确保内控措施得到有效实施。

会议后工作

1、整理会议纪要和决议：对会议内容进行整理，形成会议纪要，记录决策和计划。

2、反馈执行情况：定期跟进会议决策和计划的执行情况，向相关人员反馈进度。

3、评估效果：对实施的内控措施进行评估，分析效果，总结经验教训。

4、持续改进：根据评估结果，对内控措施进行持续改进，提高内控效果。

内控专题会议是企业、组织保障内控工作顺利进行的重要环节，通过本文介绍的会议流程事项，希望能为组织顺利召开内控专题会议提供指导，提高内控工作的效率和质量，为组织的稳健发展提供有力保障。

附录

（此处可添加与内控专题会议相关的表格、模板等附属材料，如会议议程模板、会议纪要模板等，以便读者参考使用。）

内控专题会议的流程事项包括会议准备、会议流程、注意事项以及会议后工作等方面，通过认真执行这些流程事项，组织可以确保内控专题会议的顺利进行，达到预期目标，为组织的稳健发展提供保障。